مربیگری در محیط کار به این معناست که شما انتخاب میکنید که کمتر توصیه کنید، جوابهای کمتری بدهید و به این حس اعتماد کنید که مردم اغلب خودشان بهتر میدانند که به چه چیزی نیاز دارند و میتوانند بهخوبی خودشان را هدایت کنند. با استفاده از برخی رفتارها و ایدههای ساده مانند کمتر حرفزدن و بیشتر گوشدادن میتوانید افراد را ترغیب کنید تا به افکار و دیدگاههای خود دربارهٔ موضوعی شکل دهند. وقتی مدیری همکارانش را مربیگری میکند، آنها را ترغیب میکند تا متکی به خود باشند. این امر مستلزم آن است که شما بخواهید از مجموعهاصول متفاوتی استفاده کنید؛ مثلاً گاهی بهجای «من میدانم کارها چگونه باید انجام شود» به اینکه «آنها میدانند کارها چگونه باید انجام شود» اعتماد کنید.
کاربر ۱۴۱۹۷۸۰