«همیشه برای خودت چالشی ایجاد کن
•)•
هرچه شخص در کاری توانمندتر شود، متوجه میشود چقدر بیشتر میتواند در آن حوزه پیشرفت کند.
Nostalgia
برای یادگیری سریع چیزهای مهم، لازم نیست مجموعهٔ مشخصی از استعدادها را داشته باشید. این فرایند را همه میتوانند بهخوبی انجام دهند. تنها دلیلی که بیشتر مردم این کار را نمیکنند این است که هرگز کتابی که راه را به آنها نشان دهد نداشتهاند، البته تا الان.
Mina
تحسین، نوع رایجی از بازخورد که معلمها اغلب از آن استفاده میکنند (و دانشآموزان از آن لذت میبرند)، معمولاً برای یادگیری مضر است. وقتی بازخورد به سنجش شما بهعنوان یک فرد میپردازد (بهعنوان مثال، «تو خیلی باهوشی!» یا «تو خیلی تنبلی») معمولاً در یادگیری تأثیر منفی میگذارد.
Mina
مهمترین خصیصهٔ بیشیادگیری، ورای اصول و تاکتیکها، روح بیشیادگیری است. روح مسئولیتپذیری به یادگیریتان: تصمیمگیری دربارهٔ اینکه چه میخواهید بیاموزید، چطور میخواهید آن را بیاموزید و تهیهٔ برنامهای برای آموختن آنچه باید بیاموزید
Mina
بسیار رایج است که چیزی را نفهمیده باشیم، ولی فکر کنیم فهمیدهایم. محققی به نامِ ربکا لاوسون این را «توهم عمق تبیینی» مینامد.
Mriq Sezar
آنچه میتواند مانع پیشرفت ما شود نه بازخوردهای منفی، بلکه ترس از شنیدن انتقاد است که باعث کنارگذاشتن پروژهمان میشود. بعضی اوقات بهترین کار فقط شیرجهزدن در دل سختترین محیط است، چون حتی اگر در ابتدا بازخورد خیلی منفی باشد، میتواند ترسهایتان از شروع پروژه را کاهش دهد و اگر آنقدر تند باشد که کمکی نکند هم به شما این امکان را میدهد که بعداً کارتان را اصلاح کنید.
Mina
اما اصل کار مستقیم میگوید در واقع بیشتر پروسهٔ یادگیری وقتی اتفاق میافتد که در حال انجام کاری هستید که میخواهید در آن پیشرفت کنید.
فرزانه
پل گراهام، گفته است: «در بسیاری از زمینهها، یک سال کار متمرکز بهعلاوهٔ توجه بسیار کفایت میکند.»[۱]
Anahid
بهترین بیشیادگیران آنهایی هستند که دلایل واقعگرایانهٔ خود برای یادگیری را با انگیزهای که باعث هیجانشان میشود تلفیق میکنند.
Negin