دانلود و خرید کتاب قدرت هوش هیجانی دانیل گلمن ترجمه سیامک دولتی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب قدرت هوش هیجانی اثر دانیل گلمن

کتاب قدرت هوش هیجانی

معرفی کتاب قدرت هوش هیجانی

«قدرت هوش هیجانی» برگزیده نوشته‌های دانیل گلمن(-۱۹۴۶)، تحلیلگر اقتصادی آمریکایی درباره مدیریت و رهبری است. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: بیشتر اجزای تمام مدل‌های هوش در همین چهار حوزه کلی جای می‌گیرند: خودآگاهی، مدیریت خود، آگاهی اجتماعی و مدیریت روابط. بر اساس همین توانمندی‌های اصلی است که توانمندی‌های اکتسابی مربوط به محل کار، رهبران بسیار برجسته را از دیگران متمایز می‌کنند. در حالی که هوش هیجانی تعیین‌کننده توانایی بالقوه ما برای یادگیری اصول تسلط بر خود و امثال آن است، توانمندی هیجانی ما نشان می‌دهد که چه مقدار از این توانایی بالقوه را که می‌تواند به موفقیت در محل کار تبدیل شود فعلیت بخشیده‌ایم. ماهر بودن در کاری که نیازمند توانمندی هیجانی است، مانند کار در خدمات مشتریان یا کار گروهی، نیازمند برخورداری از سطحی زیربنایی از توانمندی در هر یک از چهار حوزه بنیادی هوش هیجانی، از قبیل آگاهی و مدیریت روابط است. اما نکته اینجاست که توانمندی‌های هیجانی، اکتسابی و قابل آموختن هستند: صِرف برخورداری از آگاهی یا مهارت اجتماعی در مدیریت روابط تضمین نمی‌کند که فرد، یادگیری افزون‌تری را که برای اثربخش بودن در قسمت خدمات مشتریان یا حل یک اختلاف وجود دارد، کسب کرده‌است. بلکه این موضوع تنها نشان می‌دهد فرد از توانایی لازم برای کسب مهارت در این توانمندی‌ها برخوردار است. بنابراین، برخورداری از یک سطح پایه‌ای از توانمندی هوش هیجانی برای بروز توانمندی یا مهارت شغلی لازم است، گرچه کافی نیست. یک مورد مشابه شناختی می‌تواند دانش‌آموزی باشد که توانمندی‌های درک فضایی بسیار خوبی دارد، اما هرگز هندسه را نمی‌آموزد، چه برسد به اینکه بخواهد معمار شود. به طرز مشابهی، ممکن است کسی در مدیریت روابط بلندمدت با مشتریان، همدلی خوبی داشته باشد، اما در انجام آن ضعیف باشد.
معرفی نویسنده
عکس دانیل گلمن
دانیل گلمن

دانیل گلمن (دنیل گلمن) در‌ ۷‌ مارس ۱۹۴۶ در یک خانواده‌ی یهودی در استاکتون کالیفرنیا به‌دنیا آمد. مادرش فی گلمن (۲۰۱۰- ۱۹۱۰) استاد جامعه‌شناسی در دانشگاه پاسیفیک Pacific و پدرش ایروینگ‌گلمن (۱۹۶۱- ۱۸۹۸) استاد کالج استاکتون‌ Stockton در زمینه‌ی علوم انسانی بود.‌

رهبری ممتاز: ۱۲ ویژگی آموختنی رهبران برجسته و موفق
برایان تریسی
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
موفق سازها
درک تامسون
صفر به یک: نکاتی در مورد استارتاپ‌ها (چگونه آینده را بسازیم)
پیتر تیل
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
فروشگاه همه چیز؛ جف بیزوس و عصر آمازون
برد استون
رهبران نوین (قدرت هوش هیجانی در رهبری)
دانیل گلمن
هوش هیجانی خود را بسنجید
فیلیپ کارتر
دروغ‌های مسلح (شیوه‌های اندیشیدن انتقادی در عصر پساحقیقت)
دنیل جی. لویتین
واقع‌نگری
هنس روسلینگ
واقعیت؛ ده دلیل برای اینکه درباره جهان اشتباه فکر می‌کنیم
بهار رحمتی
قوی سیاه
فرخ بافنده
از خوب به عالی (چرا بعضی از شرکت‌ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگرنه؟)
جیم کالینز
انگیزش؛ منطق پنهانی که انگیزه‌های ما را شکل می‌دهد
دن آرییلی
مدیریت زمان: شیوه‌های کاربردی برای بهره‌گیری موثر از وقت‌
برایان تریسی
هفت عادت مردمان موثر
استفن آر. کاوی
کتاب جامع اسرار زبان بدن
آلن پیز
قدرت گزینه‌های کمتر
میرجواد سیدحسینی
بازی بی‌نهایت
سایمون سینک
تصمیم‌گیری
استیفن. پی. رابینز

نظرات کاربران

moosavi.co
۱۳۹۹/۰۸/۱۰

اگر در ابتدای راه مدیریت هستید پیشنهاد میکنم اول کتاب: مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند،ساخته می‌شوند.از جولی ژو و بخونید و بعد سراغ این کتاب بیاین. ترکیب این دوکتاب باهم می‌تونه شمارو به یک سبک مدیریت و رهبری فوق العاده

- بیشتر
mhghafoori
۱۳۹۷/۰۸/۰۲

واقعا ارزش خوندن داره. ضمن اینکه تبیین‌ش از هوش هیجانی بسیار دقیق‌ه، نکات کاربردی بسیار زیادی هم درش نهفته است.

اشکان
۱۳۹۸/۰۶/۲۰

فرق این کتاب با کتاب هوش هیجانی از انتشارات نسل نو اندیش چیه؟

وحید
۱۳۹۷/۰۲/۱۱

به نظرم کتاب بسیار مهم و خوبی است. خصوصا برای موفقیت‌های شغلی مطالعه‌اش بسیار مفید خواهد بود :)

MOHAMMAD MAHDI
۱۳۹۹/۰۹/۱۷

به شدت توصیه میکنم به شرطی که با تفکری عمیق همراه باشه. (ملبرن مک بروم یک رئیس سلطه جو بود و اخلاقی داشت که همکارانش را می ترساند، اگر مک بروم در یک دفتر یا کارخانه کار می کرد، ممکن بود

- بیشتر
ترابی
۱۳۹۷/۰۹/۲۰

دنیل گلمن جزو بهترینهای این حوزه س، اگه بهترین نباشه

abolfazl4001
۱۴۰۱/۰۲/۱۲

شلخته توضیح داده وگرنه مطالب کتاب ارزشمند هستند

hamid
۱۳۹۶/۱۰/۲۰

ترجمه بسیار ضعیف بود.

بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه (۸۲)
«حمله به شخصیت افراد- کسی را احمق یا ناتوان نامیدن- توجه به نکته اصلی را به فراموشی می‌سپارد. با این کار، شما به سرعت فرد مورد نظر را در موضع دفاعی قرار می‌دهید؛ بنابراین، او دیگر هیچ‌گونه پذیرشی نسبت به آنچه که می‌خواهید برای اصلاح امور و عملکرد به او بگویید، نخواهد داشت.»
seyed
«استرس، افراد را خنگ می‌کند.»
Sajede Moghadam
اغلب، افراد هنگامی انتقاد می‌کنند که صبرشان لبریز شده‌ باشد. و این‌گونه است که انتقاد به بدترین شکل ممکن و با استفاده از لحنی مملو از طعنه و کنایه و با به خاطر آوردن فهرست بلندی از تمام دلخوری‌هایی که تا آن زمان پیش خود نگاه داشته‌اند و حتی تهدید، بیان می‌کنند. چنین حمله‌هایی نتیجه معکوس خواهد داشت. این نوع انتقادها به صورت توهین و تحقیر توسط گیرنده دریافت می‌شوند، بنابراین فرد مخاطب نیز به نوبه خود عصبانی خواهد شد. و این بدترین راه برای برانگیختن افراد است.
seyed
افرادی که یکدیگر را زیاد دوست داشته‌باشند، زیاد با یکدیگر حرف می‌زنند.
seyed
همان‌طور که در کتاب کار کردن با هوش هیجانی پیشنهاد کردم، توانمندی‌های مربوط به هوش هیجانی- و نه توانمندی‌های مربوط به IQ و مهارت‌های حرفه‌ای و فنی- به عنوان توانمندی‌های «تفاوت‌ساز» ظاهر می‌شوند که می‌توانند به بهترین شکل پیش‌بینی کنند از میان یک گروه افراد بسیار باهوش، چه کسی می‌تواند با بهترین توانمندی، رهبری و مدیریت را بر عهده گیرد.
خوش
خود سامانی (تنظیم خود) که مانند یک گفتگوی مستمر درونی است، جزئی از هوش هیجانی است که ما را از اسارت در احساساتمان رها می‌کند.
seyed
افرادی که بر احساسات خود مسلط هستند، می‌توانند به خوبی با تغییرات هماهنگ شوند.
seyed
تاثیرگذارترین رهبران و مدیران در یک خصیصه بسیار مهم با یکدیگر اشتراک دارند: همگی آنها از سطح بالایی از مفهومی که امروزه ما آن را «هوش هیجانی» می‌نامیم، برخوردارند.
seyed
در اقتصادی که مبنای آن فعالیت بر اساس دانش است، ارزش از طریق تلاش تیم‌ها خلق می‌شود.
seyed
پژوهشگران دیگری نیز تایید کرده‌اند که هوش هیجانی نه تنها رهبران و مدیران برجسته و چشمگیر را از دیگران متمایز می‌کند، بلکه می‌تواند ارتباط تنگاتنگی با عملکرد قوی و برجسته نشان دهد.
seyed

حجم

۲۵۵٫۱ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۵۰ صفحه

حجم

۲۵۵٫۱ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۵۰ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان