دانلود و خرید کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی! علی صادقی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی! اثر علی صادقی

کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!

معرفی کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!

کتاب «عاشک کافه» رمانِ دوم از مجموعهٔ سه جلدی «تجربه‌های مدیریتی»، نوشتهٔ علی صادقی است که جلد اول آن با نام «کافه وصال» چاپ شده است؛ رمان‌هایی که داستانِ هر کدام از آن‌ها، در سه کافهٔ مختلف در سه گوشهٔ مختلف دنیا می‌گذرد. «کافه وصال» در تهران و «عاشک کافه» در استانبول گذشته است. علی صادقی در «عاشک کافه» تلاش کرده است تا مفاهیم اقتصادی و مدیریتی‌ای را که در زندگی شخصی خودش تجربه کرده است، در قالب داستان روایت کند. همین موضوع، مفاهیم سنگین مدیریتی را بسیار ساده‌تر و ملموس‌تر به خواننده منتقل می‌کند. «عاشک کافه» در نکوهش مدیرانی نوشته شده است که به «خوب‌بودن» راضی می‌شوند و درنتیجه «عالی‌بودن» را از خود و تیمشان محروم می‌کنند: «گاهی فکر می‌کنم چیزی که دنیا کم دارد، چیزهای عالی است. مدارس عالی، دولت‌های عالی، آدم‌های عالی، کتاب‌های عالی، شرکت‌های عالی و گاهی مدیران عالی؛ اما دنیا پر از چیزهای خوب است. خوب‌ها دنیا را پر کرده‌اند و ما را راضی و سیر نگه می‌دارند، چراکه خوب‌بودن آسان است و عالی‌شدن مشکل. اغلب شرکت‌ها هرگز نمی‌توانند به قلهٔ موفقیت صعود کنند، زیرا در بهترین حالت در دامنه‌های «خوب بودن» اسکان می‌کنند و همان‌جا می‌مانند.»
کافه وصال: مدیریت نامتعارف بر پدیده‌های متعارف
علی صادقی
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آینده
جورج رایت
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
بازاریابی سیستم اطلاعات جغرافیایی (مکانی)؛ ژئومارکتینگ روش‌ها و استراتژی‌های بازاریابی مکانی (جلد اول)
احمد روستا
ثروت عمومی شهرها
داگ دتر
چهار؛ دی. ان. ای پنهان آمازون، اپل، فیسبوک و گوگل
اسکات گالووی
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
خبرگان بازاریابی چنین گویند
جوزف بویت
مدیریت ریسک به زبان ساده
ورنر گلاسنر
اخلاق تولید پول
یورگ گوئیدو هولسمن
چهره های فین تک ایران؛ روایت زندگی ۱۱ چهره برجسته حوزه فناوری های مالی ایران (جلد اول)
قاسم سرافرازی
صنایع آینده
الک راس
مزیت
پاتریک لنچیونی
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
بانکدار جهانی؛ درس‌های رهبری از خطوط مقدم سرمایه‌گذاری جهانی
ویلیام آر. رودز
رهبری با تکیه بر نقاط قوت
تام راث
نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه
ساتیا نادلا
تحلیل فضای کسب و کار
مرتضی عمادزاده
سبک‌های رهبری بنگاه
تونی کیپنبرگر
نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه (۶)
کالینز بارها از ما خواست در مسیر ارزیابی عملکرد شرکت‌ها، به نقش مدیران ارشد توجه چندانی نکنیم تا بتوانیم از این باور مرسوم که همه محاسن و معایب یک شرکت را به مدیران ارشد آن نسیت می‌دهند، فاصله بگیریم. اما در ادامه مسیر متوجه خصوصیاتی در مدیران شدیم که عادی نبود و ما هم نمی‌توانستیم آنها را نادیده بگیریم. بعدتر متوجه شدیم مدیران شرکت‌های برجسته و عالی، تقریباً خصوصیاتی مشابه دارند
هلیا خرسانی
داشتن رویکرد صادراتی یک تفکر و یک بینش اقتصادی است. درک اهمیت صادرات باید در ذهن تک‌تک کارگران و مدیران شرکت نهادینه می‌شد. باید باور می‌کردیم مشتری صادراتی، ضامن حیات شرکت است. اما پیدا بود راه زیادی داشتیم تا به این اعتقاد برسیم و طبق آن برنامه‌ریزی و عمل کنیم.
هلیا خرسانی
یادم است آن روز خیلی سعی کردم برای اعضای جلسه روشن کنم که مشکل اصلی، بین‌المللی نبودن شرکت است -ما بلد نبودیم مطابق استانداردهای بین‌المللی رفتار کنیم-
هلیا خرسانی
دورِ موفقیت در این جور شرکت‌ها حاصل خوب چفت شدن سه بخش به هم پیوسته است که مثل یک چرخ‌دنده با هم ارتباط دارند. کارکنان منضبط، فکر منضبط و دست آخر اقدام منضبط. هر برنامه و طرحی که وارد این چرخه شود با کمترین تنش و بیشترین بهره‌وری، به عالی‌ترین شکل ممکنش اجرایی خواهد شد و سازمان‌هایی که این چرخه را دارند، عالی عمل می‌کنند. در این شرکت‌ها خوب بودن، دشمن عالی شدن است
هلیا خرسانی
«شاه‌کلید گنج مقصود یک جمله است، خوب، دشمن عالی است»
هلیا خرسانی
«یادتان باشد شرکت‌هایی موفق بوده‌اند که با دیگر شرکت‌های موفق دنیا به زبان مشترک و منافع مشترک رسیده‌اند
هلیا خرسانی

حجم

۱۴۷٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۱۶۰ صفحه

حجم

۱۴۷٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۱۶۰ صفحه

قیمت:
۲۰,۰۰۰
تومان